В прошлую пятницу очередную пресс-конференцию провёл председатель облисполкома Борис Батура. Прошла она в обычном формате, хотя акцент был сделан на вопросы развития регионов столичной области. Он оправдан, поскольку Минщина готовится встретить своё 75-летие. И в мозаичном предпраздничном полотне её зримых успехов – каждого района свой оригинальный рисунок. На его изготовление ушли годы и десятилетия. Между губернатором и журналистами, в основном представляющими региональные СМИ, шёл откровенный разговор, выстроенный в форме диалога. Традиционно проблемный. Ведь деловому стилю руководства Минщины несвойственна самоуспокоенность. Столичная область, сохраняя позиции флагмана, берёт на себя большой груз ответственности. За новации, инвестиционную политику и в целом – за развитие. Во всех его формах и направлениях.
О приоритетах инвестиционных и инновационных программ
Приоритетное направление инвестиций осуществляется на реализацию эффективных инвестпроектов по модернизации, созданию и развитию высокотехнологичных отраслей и производств, обеспечивающих конкурентоспособность экономики на внутреннем и внешних рынках.
Завершается работа над реализацией проектов по реконструкции сыродельного производства на Березинском сыродельном заводе по установке линии и монтажу оборудования производства сычужных сыров и сыра «Моцарелла». В рамках областной инвестпрограммы ведется строительство свиноводческих комплексов с замкнутым циклом от 24 тыс. до 54 тыс. голов откорма свиней в год в 6 районах области (Борисовском, Воложинском, Дзержинском, Любанском, Слуцком и Солигорском).
В текущем году заключены инвестдоговоры по реализации инвестиционных проектов в сельском хозяйстве: с СООО «Данпрод» по созданию агропредприятия по производству беконной свинины мощностью 11 тыс. т мяса в живом весе в год (Воложинский район), с ООО «Трайпл-Велес» – по строительству производственных мощностей по производству мясопродукции (Молодечненский район), с ООО «Тарасово» по модернизации сельскохозяйственного производства (Минский район).
В рамках Декрета Президента Республика Беларусь №10 (2009 г.) по состоянию на 1.10.2012 г. заключено 537 инвестиционных договоров на общую сумму более 18 триллионов рублей.
В целях увеличения объемов привлечения инвестиций в основной капитал в текущем году в области реализуется более 470 проектов.
Говоря об открытости Минщины для иностранного капитала, необходимо отметить, что к нам уже пришел бизнес со своими прямыми иностранными инвестициями на чистой основе из 47 стран мира. Крупнейшими странами-инвесторами по прямым иностранным инвестициям являются Россия, Кипр, Литва, Германия, Иран, Великобритания и другие.
О Гуандунской неделе и индустриальном парке
Визит делегации Минской области в КНР для участия в мероприятиях Гуандунской недели Международного обмена и сотрудничества был ответным: в сентябре 2012 года делегация провинции Гуандун посетила нашу область.
По итогам визита достигнуты следующие договоренности:
Правительство провинции Гуандун окажет содействие в организации отдельной презентации Китайско-Белорусского технопарка (планируемая дата: январь 2013 г.) и направит делегацию заинтересованных предприятий в Беларусь для изучения на месте условий участия в данном проекте;
Правительство провинции Гуандун намерено в 2013 году организовать в Беларуси «Неделю Гуандуна» совместно с правительством провинции Хэйлунцзян при содействии Министерства коммерции Китая.
Реализация проекта Китайско-белорусского индустриального парка идёт согласно Указу Президента от 5 июня 2012 года № 253.
Учредители этой компании – Минский облисполком (30%), ОАО «Управляющая компания холдинга «Горизонт» (10%) и ОАО «Китайская корпорация инжиниринга CAMC» (60%). Срок реализации проекта – 30 лет. Данный проект позволит привлечь в экономику области около 5,6 млрд. долларов США. На первом этапе (в течение 10 лет) планируется освоить 1,7 млрд. долларов США.
В 2012 году проделана следующая работа:
В настоящее время прорабатываются вопросы строительства объектов транспортной и инженерной инфраструктуры (сооружения и инженерные сети электро-, тепло-, газо- и водоснабжения и канализации, связи, теле- и радиофикации, автомобильные дороги и иные коммуникации) за пределами границ парка, необходимых для освоения его территории и источники финансирования этих работ.
Жилищная проблема и её перспектива
Уровень жилищного строительства в Минской области остается одним из самых высоких в Республике Беларусь (в общереспубликанском объеме физический объем введенного жилья в Минской области составляет около 20%). На протяжении последних лет область лидирует по главному показателю – объёму вводимого жилья на 1 тысячу жителей.
В 2010 году в Минской области построено более 1330,7 тыс.кв. метров жилья, в 2011 году – 1108,8 тыс.кв.метров. Это позволило за два последних года обеспечить жильем более 20 тыс. семей, состоящих на учете нуждающихся в Минской области. В начале этого года в области состояло на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий 113,7 тыс.граждан.
За 11 месяцев текущего года по предварительным данным райисполкомов введено в эксплуатацию почти 854 тыс. кв.м жилья (118,6% к заданию года). На 105% выполнен план строительства для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий.
Следует отметить, что значительное влияние на формирование очередности нуждающихся в улучшении жилищных условий оказывает близость к столице. За три последние года нам удалось снизить темпы роста количества нуждающихся. Так, с 2005 по 2010 гг. эта цифра выросла на 100% (в 2 раза), а с 2010 по настоящее время на 10-11%. На 1 января 2012 года на очереди в Минской области состояло 113 740 человек. Несмотря на снижение темпов жилищного строительства в этом году, план ввода жилья для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, выполнен на 105%. В первом полугодии 2012 года сняты с очереди 9 502 человека, к концу года эта цифра еще вырастет.
Молочно-товарные фермы. Ход реконструкции
В области работы по реконструкции и техническому переоснащению молочно-товарных ферм за счет собственных средств проводятся на 323 объектах.
Сегодня на реконструируемых объектах работает более 600 строительных бригад (5,4 тыс. строителей), около 700 единиц техники. 180 молочно-товарных ферм уже введены в эксплуатацию (56%), из них 135 – с современным доильным оборудованием. Доильное оборудование смонтировано, ведется монтаж и готовы к монтажу в 213 сельскохозяйственных организациях. До 30 декабря этого года стоит задача: подготовить еще 110 доильных залов и смонтировать на них оборудование.
Завершено строительство 8 молочно-товарных ферм из 24, предусмотренных постановлением Правительства. Выделенные кредитные ресурсы (520,5 млрд. рублей) освоены на 70%. Готовность большинства строящихся ферм превышает 50%. К концу года будут введены в эксплуатацию 15 молочно-товарных ферм и 9 – пусковыми комплексами.
Работы по реконструкции и техническому переоснащению и строительству МТФ будут продолжены не только в 2013 году, но и в последующие годы.
Холдинг «Мясомолпром» – пример отраслевой интеграции
Основной целью создания холдинга является обеспечение максимальной концентрации в «одних руках» функций управления, а также финансовых, научно-технических, производственных и торговых ресурсов. К идее создания холдинга нас подтолкнул и факт вступления России в ВТО, ведь вступление приведет к тому, что нашей республике, а значит, и области, придется открывать свой рынок для товаров из стран-членов Всемирной торговой организации. Чтобы играть на равных с известными мировыми брендами, нам необходимо повышать конкурентоспособность нашей продукции. Согласитесь, крупному игроку не только легче конкурировать на внешнем рынке, но и легче привлечь серьезного инвестора. От объединения, особенно молокоперерабатывающих предприятий, выиграют не только сами эти предприятия, но и регионы Минщины, так как это и наращивание экспорта, и большие налоговые поступления, и достойная заработная плата работников.
В сфере производства молочной продукции созданы два предприятия: ОАО «Слуцкий стандарт» (путем объединения открытых акционерных обществ – Слуцкий сыродельный комбинат, «Клецкая крыначка», Копыльский маслосырзавод и Любанский сыродельный завод) и ОАО «Здравушка-Милк» (путем объединения Борисовский молочный комбинат и Березинский сыродельный завод). До конца этого года будет создано ОАО «Минская марка» (путем объединения Городского молочного завода №1, Гормозавода №2 и Молодечненского молочного комбината).
В сфере производства мясной продукции в настоящее время также проводится отраслевая интеграция мясоперерабатывающих организаций Минской области путем концентрации переработки на трех мясоперерабатывающих предприятиях: ОАО «Борисовский мясокомбинат», ОАО “Слуцкий мясокомбинат», ОАО “Минский мясокомбинат» (с филиалом «Столбцы»).
При создании холдинга «Мясомолпром» реализованы принципы вертикальной интеграции: в состав включены сельскохозяйственные предприятия – производители сырья, а также сбытовые структуры. Подчинение созданного холдинга Минскому облисполкому полностью позволит сконцентрировать все акции перерабатывающей промышленности в коммунальной собственности.
Нарочанский край как центр туризма
Два года идёт работа над реализацией Государственной программы развития курортной зоны Нарочанского региона на 2011-2015 годы, которая утверждена Указом Главы государства. Задача: создать в республике на базе курортной зоны Нарочанского региона крупнейший оздоровительный, культурно-развлекательный и туристический центр.
Проведена реконструкция лечебного корпуса санатория «Приозерный» и гостиницы «Нарочь», в санатории «Нарочанский берег» выполнена модернизация двух спальных корпусов. Практически завершено строительство спального корпуса на 136 мест со SPA-центром, киноконцертным залом и рестораном в санатории Спутник», принадлежащем ОАО «Беларусбанк». Кроме того, на его территории уже введены в эксплуатацию 10 деревянных домов гостиничного типа. В туркомплексе «Нарочь» проведена реконструкция гостиничного корпуса, приобретено современное медико-оздоровительное оборудование. В санатории МВД «Белая Русь» построено два деревянных дома гостиничного типа, расширена автомобильная стоянка, благоустроена территория пляжа с оборудованием открытой волейбольной площадки.
С целью привлечения туристов в регионе разработано три маршрута культурно-познавательных экскурсий,начато обустройство сафари-парка. В целях формирования имиджа современного курорта проводятся работы по единому стилистическому оформлению внешнего вида курортного поселка Нарочь. В Мяделе идёт строительство современной гостиницы. Досрочно сданы в эксплуатацию два современных автовокзала: в райцентре после реконструкции и построен новый в курортном поселке Нарочь.
В контексте вилейского региона
Вопрос редактора газеты «Шлях перамогі»:
– Наш город Вилейка, наверное, единственный райцентр области, не имеющий приличного стадиона. Дотационный бюджет района не позволяет возвести это спортивное сооружение за счёт собственных средств. На районных субботниках на эти цели собрано 20 миллионов рублей, а на строительство стадиона требуется значительно большая сумма. Может ли район рассчитывать на включение этого объекта в областную инвестиционную программу?
Вилейскому району область немало помогает, – заметил губернатор. – Выделялись средства на реконструкцию гостиницы, ремонт городского Дворца культуры. При том масштабе строительства, который мы сейчас ведём, стадион – не столь уж финансово неподъёмный объект. Желательно, чтобы здесь поработала молодёжь, попыталась что-то сделать своими руками. Строим же мы доильные залы, требующие основательных материальных затрат. Тем не менее, службы райисполкома теперь заняты изготовлением проектно-сметной документации по реконструкции стадиона. Пройдёт проект государственную экспертизу, будет конкретно рассматриваться вопрос о средствах на строительство.
Материалы пресс-конференции
подготовила Мария КУЗОВКИНА
