Шлях Перамогі

Вилейская районная газета

«Колхозники могут утереть нос городским». Как проводит уборочную 24-летний председатель хозяйства «Новая Любания»

В январе Артему Виннику исполнилось 24 года. В марте он стал директором хозяйства «Новая Любания» в деревне Любань Вилейского района. У него в подчинении 233 человека. Многие из них значительно старше него. Весной была их первая совместная посевная, сейчас — первая уборочная. Молодой руководитель волнуется: все-таки в сельском хозяйстве все зависит не только от людей, но и от погоды. Однако не паникует: он сам выбрал эту профессию и согласился на должность. Теперь остается только работать, а на работу председателю к 6.30 утра.

Как проводит уборочную председатель хозяйства

«В уборочную у собаки по утрам экспресс-прогулка»

Интервью он предложил начать в 5.40. Итак, рассвет, Вилейка. На улице влажно и пусто. Лабрадор Боня рвется вперед, хозяин Артем бодренько шагает следом. Улыбчивый, подтянутый, о собаке шутит.

— В уборочную у Бони по утрам экспресс-прогулка: 10−15 минут — и домой, — направляет он пса к подъезду. — Вечером побегаем подольше.

Лабрадор в семье Винник появился около года назад. Артем с женой Илоной жили тогда в агрогородке Негорелое Дзержинского района. Мужа, выпускника БГСХА, в 2014-м направили сюда по распределению, экономистом в местное хозяйство. Выделили квартиру с большим двором. Собаке было тут раздолье.

— Через полгода поставили заместителем директора, а потом предложили самому возглавить хозяйство, — начинает свою историю председатель. — Знал, будет непросто. Если меняют руководителя, значит, есть вопросы к предыдущему. Мы посоветовались с Илоной, она спросила: «Чувствуешь, что можешь?». Я ответил: «Могу».

Ребята собрали вещи и переехали.

Илоне тоже сразу нашлось чем заняться. Она заместитель главного бухгалтера в Вилейском райисполкоме. На работу ей к восьми, но завтракать у Винников принято вместе. Пока мы с улицы поднялись, она уже стол накрыла.

— В Негорелом ответственности у Артема было меньше, но на работе он пропадал днями и ночами, — слово за женой. — Я понимала: с новой должностью, буду видеть его еще меньше. Но разве я могу его не поддержать?

— Влетало ему, небось, за такой трудоголизм?

— Конечно, — без всякого лукавства отвечает Артем. — Чем больше я забываю про личное, тем чаще Илона вспоминает про мою работу. Но я тогда сразу исправляюсь: нахожу час-два, и мы едем на озеро или идем в парк. А в годовщину свадьбы сам романтический ужин приготовил.

— Правда, я тебе про годовщину заранее намекнула, — смеется жена. — А потом еще и напомнила.

«Сразу все Блондином звали, когда поняли, что толковый, перешли на Станиславович»

От дома до работы молодому директору минут 20 на машине. Машина у него «Нива Шевроле». Пока едем, он рассказывает: «Новая Любания» держится на двух агрогородках — Любань и Куренец. Жителей много, поэтому без работников хозяйство не останется.

— Привет, Станиславович! — забираем по дороге Юрия Рассоха, главного специалиста по строительству.

Знакомимся: «Катя — Юрий Геннадьевич». В хозяйство он пришел в мае, до этого, как и Артем, работал в Негорелом. Когда контракт закончился, переехал на ту же должность сюда. Захотел поддержать Винника, с которым до этого вместе работали и подружились.

— Мало того, я еще и сына-подростка сюда на месяц приволок, пусть помогает хозяйство поднимать, — хвастается Юрий Геннадьевич. — Ну, а что ему летом спать? А так косцом поработает. Он у меня парень толковый. В следующем году школу оканчивает. Решил его к поступлению больше мотивировать, и сам вот в университет поступил.

— Шутите?

— Почему? У меня ведь пока только техникум, — рассуждает Юрий Рассоха. — Сейчас «вышка» будет. Вступительные, тем более, сдал без проблем, сессию — без хвостов. Может, еще и сам когда-нибудь председателем стану.

Артем смеется:

— В детстве я постоянно ходил со старым отцовским дипломатом. Даже в школу его вместо рюкзака носил. Все шутили: маленький председатель. Смех смехом, а вот как оно в жизни сложилось.

— Ну что, Артем Станиславович, приехали, — приметил поворот на мехдвор главный специалист.

— А почему вы к нему по отчеству обращаетесь? Молодой ведь еще, — интересуюсь у Юрия Рассохи.

— Субординация, — отвечает.

Слово берет Артем:

— Когда пришел в Дзержинский район на отработку, меня представили коллективу Артемом Станиславовичем. И понеслось.

— Ага, Блондином тебя все сразу звали, — выдает секреты с прошлой работы коллега. — Ну, а когда поняли, что толковый, перешли на Станиславович. Ладно, молодежь, мне еще кота до планерки надо покормить.

— Кота?

— Да, завелся у нас тут один Люцифер.

«Пока он тут, ни разу проблем с запчастями не возникло»

Утром на мехдворе тихо. Техника еще в гараже, сходятся и съезжаются специалисты. Одним из первых к диспетчерской подходит Станислав Апанасевич — главный инженер. За 11 лет на флоте его тут втихаря называют Морским Волком. Говорят, в сельском хозяйстве он с 1970-х, в 1975-м свою первую тонну на комбайне намолотил.

— Много я уже директоров пережил, но Станиславович как-то сразу по душе пришелся, — говорит, как думает, Станислав Станиславович. — Знает чего хочет.

— Он же вам по возрасту как сын, а по должности, выходит, начальник.

— И что? Я так смотрю: пока он тут, у меня ни разу проблем с запчастями не возникало. Нужно что-то, сообщаю, а он уже ищет, как купить.

А Люцифер старательно ищет свою миску. Имя у него грозное, а сам крошечный: месяца два от силы. Местные мужики выловили его в бочке с маслом, отмыли, теперь растят.

6.30 — начинается планерка. Пока специалисты решают важные вопросы, кот хозяином ходит по территории. И неважно, что он тут новичок. Да и вообще, новеньких и молодых с весны в хозяйство пришло немало. Например, главный агроном Иван Деменков. Для здешних — Александрович.

Александровичу — 26. Родился и вырос в Минске, в апреле пришел в «Новую Любанию». Сейчас на улице с председателем что-то обсуждает.

Подходим, отвлекаем от работы.

— Моя первая планерка в «Новой Любании» была очень тяжелая. Хозяйство огромное — два отделения. Много ферм и полей. Где, что искать — не знаю, — делится впечатлениями Артем. — Да и команды нет: должности зама, главного зоотехника и агронома открыты. А это март — сеяться нужно. Бывало, по 10 раз на день звонил в управление сельского хозяйства райисполкома. Расспрашивал по удобрениям, химизации. А потом они мне подсказали: у вас, говорят, в хозяйстве есть человек, который раньше агрономией занимался. Это наш бухгалтер — Ирина. Я подошел к ней: «Нужна помощь». Она заулыбалась: «Надо, значит, надо».

В апреле в хозяйство пришел Иван. И они уже втроем все засевали. А площадь тут — 6000 гектаров, было где развернуться.

— В конце августа оценим, как настарались, — говорит Иван и следует к машине. Нужно проверить, можно ли убирать траву на семена.

«Никогда не думал, что в деревню попаду, у нас даже дачи не было»

При молодых руководителях надои в колхозе выросли в три раза.

Едем. Машина председателя пока в ремонте. Временно они с Иваном ездят на одной. Артем шутит: «Агроном у них с личным водителем».

— Никогда не думал, что в деревню попаду, — рассказывает по дороге Иван. — У нас ведь даже дачи не было. А сейчас понимаю, что и здесь жить можно. Жаль только вечером выйти некуда.

— Да у нас сейчас и времени-то особо нет, — слово за директором. — Хозяйство настолько большое, что мы с Иваном еще даже не в каждом здании были. До сих пор на работе и после нее земли объезжаем и что-то новое для себя находим.

В среднем, говорят молодые руководители, в день они наматывают 300−400 километров. Хотя про свободное время Артем немного лукавит. Сколько бы ни было работы, но час-два на отдых все находят. Выезжают коллективом на озеро, недавно ездили на «Viva Браслав».

— Мы хоть и в деревне живем, но тоже молодежь, — отвечает председатель и набирает на телефоне диспетчера: — Предупреди хлопцев, в районе «Стрела».

Трава оказывается влажная, и пока Иван запрыгивает в машину, Артем снова звонит: «Да, алкотест у меня в тумбочке возле стола. Проверь батарейки, могли сесть».

С каждым часом на улице все теплее. А сесть и поговорить с председателем все сложнее. Он куда-то едет, что-то решает. Постоянно на связи со специалистами. С 13.00 и до 14.00, успокаивает, будет обед, телефоны замолчат — и мы пообщаемся.

«Начинаешь разбираться, люди показывают зубы»

Дождались, но вместо кабинета впереди ржаное поле. В поле гудят комбайны. А мы вопросы задаем.

— Самое сложное — вопросы дисциплины. Тут же начинаешь разбираться, люди начинают показывать зубы, — рассказывает Артем. — Был, например, конфликт с механизатором. Он человек авторитетный. На нем завязано много работы, и получает он неплохую зарплату. Я с ним поговорил: с дисциплиной, говорю, у тебя плоховато. Он мне: я же такой молодец, меня с руками и ногами в любое хозяйство заберут. Я не стал спорить, отвечаю: я тебя отпущу. Но если хочешь со мной работать, должен выполнять мои требования. Мы поговорили, я его не наказывал. Через месяц ситуация повторилась. Я к нему снова подошел. Он мне сказал: если будет третий раз, накажите меня по всей строгости.

— Это как?

— Оставьте без премий.

Артем хоть руководитель демократичный, но иногда идет на строгие меры. Каждый месяц, например, на ферме и в диспетчерской появляются списки тех, кого мы в этом месяце наказали и на сколько. За помощью люди тоже идут к председателю. Просят трактор, зерна выписать, деньгами помочь.

— Когда пришел в хозяйство по распределению, не знал, останусь или отработаю и уйду. У нас ведь в обществе стереотип: работаешь на земле, значит, колхозник. Но ведь колхоз колхозу рознь. Да, таких районов, как Вилейский, в стране много. Из производств здесь комбикормовый и молокозавод, а еще «Зенит». И на данный момент в хозяйстве на уровне района зарабатывают нормально. Так что многие колхозники могут утереть нос городскому жителю.

— Колхоз в головах?

— Согласен, но я так считаю, колхоз — дело добровольное. Если тебе нравится эта тема, ты хочешь работать и тебе дают инициативу, действуй.

Источник: TUT.by

Полная перепечатка текста и фотографий без письменного согласия главного редактора "Шлях перамогі" запрещена. Частичное цитирование разрешено при наличии гиперссылки | Условия использования материалов
Яндекс.Метрика 147 queries