Заметки с заседания райисполкома
Главный итог: мы живём по средствам, – констатировал премьер министр Андрей Кобяков, анализируя на заседании Совета Министров показатели социально-экономического развития страны в первом квартале текущего года. У него были все основания так утверждать, поскольку налицо – финансовая и валютная стабильность. Безработица – в социально приемлемых границах. Ситуация даёт возможность обеспечивать надлежащие гарантии населению.
В русле «жизни по средствам» шло обсуждение итогов развития Вилейщины за тот же период времени, согласно обозначенных статистикой цифр, на очередном заседании районного исполнительного комитета. Это был главный вопрос повестки дня. И тон обсуждению задал заместитель председателя райисполкома Геннадий Костевич.
«Зенит» находит новых партнёров
«Зенит» интенсивно развивает традиционное для него оптическое производство, – не без удовлетворения констатировал докладчик. Вернёмся к ситуации прошлого года, когда на предприятии значительно упали объемы производства. Не получилась кооперация с «БЕЛАЗом» и «МАЗом», поступающие от них заявки на производство комплектующих резко снизились. Заводу пришлось в экстренном порядке диверсифицировать рынок. И сегодня они имеют новых партнёров в Европе. Потребители Словакии, Болгарии, Турции проявили интерес к вилейской оптике.
Постановлением Совмина открытое акционерное общество «Зенит-БелОМО» включено в республиканский план модернизации. Здесь продолжается реализация инвестиционного проекта по созданию производства для выпуска высокотехнологичных изделий. За четыре месяца инвестиции составили 538 миллионов рублей при задании на год в 2 миллиарда. Таким образом, вложение средств в точности соответствует обозначенному бизнес-планом параметру.
Включён в республиканскую программу модернизации и ремонтный завод. Но здесь экономическая ситуация достаточно напряженная. И провоцируется она, как известно, условиями производственного характера. При сокращении объёмов выпуска продукции трудно ожидать желаемой выручки от её реализации. В расчёте на одного среднесписочного работника в текущем году этот показатель на предприятии должен составить 756 миллионов рублей. А за первый квартал он равен лишь 44 миллионам. Нетрудно посчитать, что при таких темпах одного из главных показателей своего финансового благополучия заводу достичь не удастся.
Констатировать – проще всего. И на заседании исполкома ситуация обсуждалась в плане поиска выходов из экономического лабиринта. Ведь попасть в него может любой производитель. При нестабильной ситуации и затишье на внешних рынках. Руководитель ремонтного Александр Рабштыно сетует на замороженные договоры с субъектами Российской Федерации. Этот факт надо принять как данность. Но между тем (упрёк от председателя райисполкома – Авт.) не просматривается работы на перспективу. При гибком планировании, многовекторных ориентирах столь жёстких последствий можно было бы частично избежать. Предприятие перестраивает свою маркетинговую политику. По свидетельству директора, имеет выигранные тендеры и даже подписанные договоры. Но ни один из них пока не профинансирован партнёрами.
Как и «Зенит-БелОМО», ремзавод сегодня возвращается к своей традиционной, некогда весьма успешной на рынках, продукции – вагон-домикам. Сегодня они востребованы на строительстве крупных дорожных объектов, в частности, второй очереди минской кольцевой.
Есть нынче проблемы и у одного из наших самых благополучных предприятий – завода строительных деталей. Предприятие также не обеспечило уровень производства первого квартала предыдущего года (97,3 процента). Снизился экспорт, увеличились складские запасы. Александр Хвеневич, заместитель директора предприятия, конечно же, готовился к серьёзному разговору на заседании райисполкома. И вины руководства в ухудшении показателей не отрицает: Сказать, что от нас ничего не зависело – нельзя. Но… И к этому «но» Александр Васильевич присовокупляет падение покупательской способности белорусского рынка. Действительно, в связи с позицией банков по кредитному финансированию жилищного строительства, его объёмы снизились. Снизился, соответственно, спрос на двери – главный товар, да, пожалуй, и единственный, который выставляют на рынке «Стройдетали». Прямо скажем, и рынок практически единственный – Россия. Ну, и ещё Казахстан. Потому так существенно повлияла на объёмы экспорта девальвация российского рубля.
Недешёвое, по словам Александра Хвеневича, участие в международных выставках содействует поиску торговых партнёров. Вилейские двери побывали уже в Турции и Сербии. Конечно, результаты мгновенно не приходят. Тут Александр Васильевич абсолютно прав. Но, если атрибут дизайна впечатляюще оригинален, он обязательно обратит на себя внимание. Результат турецкой выставки – переговоры с Ираком. На ней были представители этого государства. Около 900 дверей отправлены в российские регионы по результатам московской выставки. За два последних месяца стройдеталевцы смогли освоить 14 новых моделей своих изделий, созданных, как говорится, под заказчика. Создать – не нарисовать. Пришлось в экстренном порядке приобретать новое оборудование, фурнитуру, перестраивать производство. Но… смогли и сумели. Одно тревожит (и эту тревогу высказал председатель райисполкома Виктор Кот), предложение, наверно, уже превышает спрос. Насыщенность рынка дверями разных модификаций – явление очевидное. Потому не только политика, но и экономика, должна быть многовекторной. Дабы с утерей одного или нескольких торговых партнёров,иметь в наличии запасные варианты.
АПК прибавляет в объёмах
Акценты в уровнях развития отраслей сместились. Проблемы промышленности некоим образом нивелирует село. За три месяца произведено сельхозпродукции на 95,5 миллиарда рублей. А это – 108,9 процента в отношении к прошлому году. При задании – 102. Сельхозпредприятия увеличили надои молока. Наибольшая прибавка – у «Нарочанских зорь». Выросли в целом его реализация и товарность. Но на любой дистанции обозначаются как лидеры, так и аутсайдеры. Объяснения последних были выслушаны на заседании исполкома. Сбавил в объёмах производства филиал «Восточный». Сказалось уменьшение свинопоголовья в связи с мероприятиями по африканской чуме. Работает филиал, как правило, на покупном молодняке. В этом случае не представилась возможность дозакупа поросят. И успешная работа молочной отрасли не смогла «вытянуть» общий объём животноводческой продукции.
С целью наращивания производства сельхозпродукции увеличивает поголовье крупного рогатого скота ОАО «Стешицы». А вместе с этим – и посевные площади кукурузы, зернобобовых. Рационы животных должны быть сбалансированы по питательным веществам. И потому председатель райисполкома акцентирует внимание руководителей сельхозпредприятий на эффективной организации кормозаготовок.
– В травах, которые будете косить сейчас, много протеина. Не нужно расходовать лишние средства на приобретение того же кукурузного зерна…
А в самом деле, сенокосные угодья дышат обильной зеленью. И в прошлые выходные практически все хозяйства приступили к косьбе трав. А с озимой сурепицы, которую начали убирать несколько раньше, уже заготовлена 2241 тонна силоса. О том, как идёт процесс, мы расскажем в последующих наших выпусках.
Мария КУЗОВКИНА.
Фото из архива редакции
