В приоритете – дети. Эти слова явились своеобразным лейтмотивом доклада Александра Пуцейко, начальника отдела образования, спорта и туризма на заседании районного исполнительного комитета. В повестке дня – вопрос подготовки учреждений отдела к очередному учебному году. Обстоятельный доклад охватывал целый комплекс проблем – готовность зданий и оборудования, подбор педагогических кадров, введение профильного обучения. Более подробно мы беседуем о них, пытаясь расставить приоритеты, с самим докладчиком.
– По поводу оптимизации образовательной сети. Слухи, как говорится, витают. Кто-то пытается отстаивать право «маленьких» школ на жизнь. И это естественное желание людей, посвятивших большую часть жизни учительскому труду. Для них школа – уже как дом родной. Но…
– Условия этому не способствуют. И мы должны уходить от эмоций, когда речь идёт о целесообразности существования школ, в которых обучающихся иногда меньше, чем учителей. Потому к началу учебного года будет проведена оптимизация сети учреждений образования региона. Ликвидируются Латыгольская базовая школа, Бубновский учебно-педагогический комплекс детский сад – базовая школа. Для сомневающихся в целесообразности подобного рода решения – это позволит сэкономить 1 миллиард 452 миллиона бюджетных средств. Пустующие здания будут выставлены на аукцион.
– Помните, на одном из рабочих совещаний в райисполкоме речь шла об обеспеченности учреждений образования педагогическими кадрами? Вернее, об их дефиците. Каким путём в настоящее время будет разрешаться ситуация?
– В районе действительно не хватает учителей английского языка, физкультуры, воспитателей учреждений дошкольного образования. Привлекаем пенсионеров. Но в текущем году планируем частично заполнить вакансии за счёт молодых специалистов и тех педагогов, которые прошли переподготовку. Потому удельный вес работающих пенсионеров будет несколько снижен. Но это, хочу заметить, не самоцель, а естественный процесс движения кадров.
– Всякое новое, говорят, это хорошо забытое старое. Я имею в виду профильное обучение…
– Да, с 1 сентября оно будет организовано в семи школах. Предусматривается изучение отдельных учебных предметов на повышенном уровне и проведение факультативных занятий профессиональной направленности.
– Лето только началось, а в школах и всех учреждениях образования активно ведутся ремонтные работы. В основном, самым экономным, хозяйственным, способом. Наши директоры временно стали хозяйственниками. И это у них, вроде, неплохо получается.
– К началу учебного года планируется выполнить ремонтные работы на 13 миллиардов рублей. Это и хозспособом, и по гражданско-правовым договорам. То, что на это время запланировано, уже освоено. Тех, кто сегодня в силу служебных обязанностей посещает школы, приятно удивляет отсутствие суеты, нагромождений стройматериалов, что, как правило, сопутствует ремонту. Работы ведутся грамотно, аккуратно, без каких-то авральных моментов. Мы приводим в порядок не только учебные кабинеты и санузлы, но и спортивные объекты, школьные дворы и прилегающие к ним территории. Только на благоустройство двора гимназии № 1 «Логос» будет израсходовано 900 миллионов рублей.
– Школа, если можно так сказать, комплексный объект. И её материальная база включает в себя сразу несколько аспектов.
– Понимаю, о чём Вы хотите спросить. Для учреждений образования приобретаются оборудование, ученическая мебель. Приступаем к модернизации процесса питания, потому запланировали приобрести 5 компьютерных программ для составления ежедневного меню. В двух учреждениях установлены пробные версии программ разных производителей с целью выбора оптимального варианта для приобретения. Уже ведутся работы по подключению гимназии № 1 «Логос» к центральному водоснабжению. За счёт внебюджетных средств устанавливаются системы видеонаблюдения.
– Шефская помощь, пусть даже небольшая, но она свидетельствует об общественном интересе к воспитанию юношества. Насколько активны в её представлении предприятия и организации района?
– Не настолько, как желалось бы. Но… трудовые коллективы не безучастны к судьбе школы. Акционерное общество «Нарочанские зори» оказало помощь местной школе в сумме 15 миллионов рублей, 13 миллионов им выделено детскому саду агрогородка Нарочь. Дорожно-строительное управление № 13 помогает средней школе № 1. Причём, чувствуется на примере их взаимоотношений прочность сложившихся шефских связей. Не буду продлять этот перечень. Скажу, однако, что он недостаточно обширен.
– Мы сознательно обошли в нашей беседе проблемы, требующие оперативного решения. Знаю, что не решён вопрос со средствами на капремонт трёх школьных автобусов. Есть и другие вопросы. Думаю, мы к ним ещё вернёмся накануне учебного года. Спасибо за беседу.
Мария КУЗОВКИНА.
Фото автора
