На очередном производственном совещании в райисполкоме была продолжена своеобразная презентация программ развития на текущий год и более далёкую перспективу. Естественно, с акцентом на модернизацию. Производства, технологических процессов. И даже, в какой-то мере, руководящего мышления, которое должно воспринять новации с тем, чтобы реализовать их потом в жизнь. Наш комбинат бытового обслуживания, по всем показателям развития, основательно устроился на пятом месте в области. Пропустив вперёд лишь более многочисленные по народонаселению регионы. По свидетельству руководителя РКБО Александры Саловой, предприятие стабильно сохраняет социальную направленность своих услуг. В большей степени это касается ветеранов войны и труда, которые обслуживаются бытовиками бесплатно. Сообщения о подобных акциях постоянно помещает на своих страницах и наша газета. В комбинате – большой выбор тканей, рассчитанный не только на разнообразие вкусов, но и на толщину кошельков потребителей. Одним из немногих в области комбинат сохранил трикотажное производство. И в планах модернизации – открытие участка по изготовлению трикотажных изделий. Предполагается приобретение соответствующего оборудования для пошива трикотажа из полотна белорусских производителей. А затем – для реализации продукции через собственную товаропроводящую сеть.
Свои новации – у представителя сельскохозяйственной отрасли. Руководитель СХП комбикормового завода Анатолий Апанасевич планирует увеличение производства молока за счёт ввода нового коровника. Капитальный ремонт бросового здания обошёлся предприятию в 1.5 миллиарда рублей. И если по итогам прошлого года удой на корову по сельхозпредприятию составил 4800 килограммов, то в текущем он должен быть на уровне пяти тысяч, даже с небольшим превышением. Правда, не только лишь на реконструированный коровник надежда. На ферме в Кривом Селе вообще запланировано ноу-хау: роботизированная доильная установка. При благоприятном стечении обстоятельств, она будет первой в районе. Почему благоприятной? Потому что пока не решён вопрос с поставщиком оборудования. Однако овчинка выделки стоит, утверждает руководитель. Роботизация производства, по техническим нормам, позволяет наполовину увеличить производство молока.
Предприятие запланировало также приобретение на лизинговой основе кормораздатчика-смесителя. Ставится задача в однородной смеси сбалансировать рацион для кормления животных. Представляется сделать такой питательный винегрет, где все компоненты заботливо перемешаны. Будто над ними основательно поработала рука дотошной хозяйки. А у директора СХП планы тоже основательные, требующие немалых материальных затрат. И в бизнес-плане чётко прописано, откуда «дровишки» и почём. Уже все фермы переведены на трёхразовую дойку. Акция только за несколько дней привела к существенной прибавке в удоях молока. Готовы к реализации 1000 голов свиней и 80 – крупного рогатого скота. За этот счёт предполагается приобрести под планируемую урожайность минеральные удобрения и зерно яровой пшеницы в экспериментальной базе «Натальевск». Планируются пластиковые домики для молодняка КРС. А с целью экономии средств – сооружение летних площадок для выращивания бычков. Только навесы – и никаких лишних расходов. Планирует руководство СХП и новую ферму на 700 голов с доильным залом. Одним словом – всё новые или напорядок осовремененные технологии, подкреплённые цифрами, расчётами, проектами.
…А на роботы в действии будет особенно интересно посмотреть. Ведь подобная технология по-настоящему нова. Её опыт пока не использовался ни в одном из сельхозпредприятий района.
Мария КУЗОВКИНА.
Фото автора
