По итогам прошлого года открытое акционерное общество «Язни” будут чествовать ещё по бывшему названию. И итоги развития сельхозпредприятия пока принадлежат только ему. Да и наш разговор с директором акционерного общества Сергеем Глинских проходил в контексте достигнутых именно «Язнями» параметров развития.
Хотя в результате реорганизации ОАО «Долгиново», путём присоединения к нему соседних акционерных обществ «Язни» и «Борец», возник новый альянс, который возглавил Сергей Глинских. На сегодня это уже свершившийся факт.
У Сергея Владимировича сложилась чёткая концепция определения приоритетов среди отраслей сельхозпроизводства. И основана она, как ни парадоксально это звучит, на… их отсутствии. Он считает, что тесная взаимосвязь между отраслями сама по себе предполагает необходимость их параллельного развития. Эту концепцию Сергей Глинских успешно реализует в своей хозяйственной практике. Те 190 килограммов зерна на баллогектар, которые по итогам прошлого года получены были в «Язнях», позволили говорить о лучшем в области результате. А главному агроному акционерного общества «Язни» – Ивану Соколовскому – стать лауреатом республиканских Дожинок. Но ведь и в молочном производстве сельхозпредприятие приросло на 124 процента по сравнению с предыдущим годом. Валовой удой молока составил 2 тысячи 102 тонны. А был – 1 тысячу 560. Здесь скрупулёзно просчитали и дальнейшую концепцию развития. Согласно ей, рост намолота зерновых, по сравнению с прошлогодним, должен был составить 100 тонн. Сергей Глинских – по специальности тоже агроном. С большим практическим опытом, приобретённым ещё на бескрайних земельных угодьях Казахстана. Откуда ему добровольно-вынужденно пришлось когда-то иммигрировать. Там площади пахотной земли, принадлежащей одному лишь производственному участку, доходили до 20-ти тысяч гектаров. Такой Сергею Владимировичу довелось когда-то уехать. Может, потому масштабы нынешнего, уже объединённого, сельхозпредприятия его не пугают. После реорганизации площадь пахотных земель открытого акционерного общества «Долгиново» составит 8 тысяч гектаров.
– Есть где работать, – с присущей ему немногословностью, констатирует Сергей Владимирович. – Потенциал земли это позволяет.
Во всех трёх вошедших в альянс сельхозпредприятий бал пашни приблизительно одинаков, в «Долгинове», правда, несколько выше. Увеличить плодородие земли помогут агротехнические мероприятия, умело и грамотно составленные – считает Сергей Владимирович. Ведь новые технологии в земледелии создают массу возможностей для эффективности растениеводческой отрасли. А к ней накрепко привязано и животноводство. В плане обеспеченности поголовья кормами. Но не только лишь на это рассчитывают в «Язнях». На Язненской молочно-товарной ферме недавно проведена модернизация. Животноводы шутят, что после неё местная доярка может ходить на работу в модельных сапожках. А если по сезону, то и в босоножках. А ведь и вправду, модернизация была ориентирована, в первую очередь, на создание комфортных бытовых условий для работающих. Территорию фермы заасфальтировали, привели в порядок подсобки. В результате на каждом уголке фермы лежит отпечаток хозяйской заботы и уюта. Таким же комфортным становится и размещённый рядом телятник, приспособленный уже под механизированную раздачу кормов. Во всём этом прослеживается система по обновлению материальной базы отрасли в контексте президентской программы реконструкции и модернизации молочно-товарных ферм. В её рамках на МТФ «Черёмушки» возводится доильный зал и, в соответствии с новыми потребностями фермы, пристраивается ещё один коровник.
– Для людей условия труда улучшаются, – резюмирует Сергей Глинских. – Ведь для них не только зарплата актуальна, но и целый ряд социальных моментов.
Такую позицию руководителя можно только приветствовать. И хочется пожелать ему, озабоченному утроенной ношей, сохранять тот оптимизм и масштаб мышления, с которыми он приехал на вилейскую землю. Уже ставшей ему второй родиной.
Мария КУЗОВКИНА
